室儿童乐园低风险高回报，这是一种运营的策略，那我们先从成本、收入、利润、投资回报率等四个方面来分析。
成本主要包括：场地租金、设备费用、装修等费用。
收入则主要包括门票、活动举办、月卡年卡、其他消费带动等构成。要做到低风险，我们就必须要控制成本，要做到高回报，那么我们就要有更多的获利渠道。
节省成本，我们可以在几个方面节流，第一是装修和设备，装修和设备是每家门店都不可缺少的，我们可以选择直接与生产链源头对接，厂价直供，同性价比的产品在价上具有相对优势，这样的话从价格到后期的维修、售后等问题都会有所保障。
再就是场地，我们有看中的场地可以委托品牌方提供，也可以委托相关专业人员协助进行场地租金的谈判。
另外我们如何提升我们的收入，除了常规的单次门票之外，会员卡是公认的吸纳消费者，增加营业额的好手段。让顾客办理会员卡，既可以让其得到相应的优惠，也能吸引顾客到乐园内持续消费，让乐园有一批稳定的客户，也可以让儿童乐园能够加快回本的脚步。另外活动的举办也是激增收入的一种方式，一带一的活动不单能增加营业额，还有助儿童游乐园的口碑扩散。
做到以上这几点，恭喜你，你已经成功做到节流而且已经将风险降到最低，不过低风险还没有完全成功，我们要学会怎样做到持续的高回报。
对于投资人来讲，组件一支强有力的专业管理团队会为你后期的运营更加畅顺，例如后期的宣传推广，设备维护，数据调研等，都能加强儿童乐园的核心竞争力。
还有就是儿童游乐园的投资回报率相对来说是高于大部分的项目，结合项目的一次性投资、长期性来考虑，儿童乐园就更具天然优势。
需求量和受认可度的攀升符合社会发展规律，没有明显的变化波动幅度，显然更为稳定。所以我们可以在运营中精打细算地控制好成本，通过联营、促销、活动来扩大收益降低风险。
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